从“走出去”到“融进去” ：宗树人教授在港大EMBA讲座中解析中国企业全球化的“信任之道”

2026年4月15日，香港大学EMBA项目邀请香港大学社会学系教授、环球社会与永续发展研究室主任宗树人教授，为高管学员带来题为 “打破无形壁垒：在全球市场中赢得信任游戏” 的专题讲座。讲座聚焦中国企业国际化进程中日益突出的文化与社会挑战，探讨企业如何从单纯“走出去”，迈向真正意义上的“融进去”。

在讲座中，宗树人教授指出，当前中国企业出海所面临的最大挑战，往往并不来自产品、技术或资本本身，而是来自那些看不见却影响深远的“隐形壁垒”——包括文化差异、宗教习俗、社区关系、劳工观念以及社会信任。许多企业在海外市场遇到阻力，并非因为竞争力不足，而是因为忽略了当地社会的运行逻辑，未能与所在社区建立真正的理解与联系。宗教授强调，在全球市场中，企业最终要赢得的不只是订单，更是人心；国际化的成败，越来越取决于企业是否能够建立长期而稳固的信任关系。

为帮助学员理解这一过程，宗教授以中国经典《西游记》为隐喻，将企业全球化重新诠释为一场现代“取经之旅”。他指出，企业在海外发展的过程中，不仅需要战略层面的愿景，也需要灵活应变的能力、本地化的社会智慧，以及稳定的制度支撑。尤其重要的是，企业不能只依赖宏观层面的政策与制度分析，更应深入理解当地社区真实的需求，倾听那些往往被忽视的基层声音。宗教授将这种能力概括为从“外来者”转变为“共建者”，即通过文化适应、社区参与、价值共享和技术赋能，让企业成为当地社会的一部分，而不是局外的进入者。

宗教授结合自己多年在“一带一路”沿线国家的田野研究经验，分享了中国企业在亚洲、非洲和中东地区面临的真实案例。他指出，一些企业在进入新市场时，习惯于依靠制度化的风险评估，却忽视了人与人之间的信任网络；而真正成功的企业，往往能够在尊重本地文化的基础上，与社区共同成长，把ESG中的社会维度转化为一种长期竞争力。他特别强调，ESG和本地化并不只是外部合规要求，而更是一种企业内部的认知升级，是组织在全球化过程中完成自我转化的重要契机。

讲座结束后，许多学员表示，宗教授的分享为他们理解全球化战略提供了新的视角。港大EMBA项目组在会后表示，宗树人教授通过跨文化研究与现实案例相结合的方式，为企业管理者提供了一套兼具人文深度与实践价值的分析框架，使学员重新思考国际化增长不仅是商业扩张，更是一场关于学习、适应与组织成长的深层旅程。

在人工智能与全球重构加速发展的时代，宗树人教授的讲座提醒在场企业管理者：真正可持续的全球化，不只是进入世界，更是理解世界；不只是输出能力，更是建立关系。而在未来的全球市场中，谁能更深刻地理解他者，谁就更有可能赢得长远的发展空间。