人类学何以介入“一带一路”:宗树人教授在中山大学探讨社会风险管理新路径

2026年9月14日,中山大学社会学与人类学学院人类学系“马丁堂系列讲座”第八讲在中山大学南校园马丁堂举行。香港大学人文社会研究所及社会学系教授、香港大学东方智慧与福祉研究中心主任、香港大学社会科学学院环球社会与永续发展研究室主任宗树人(David A. Palmer)受邀主讲,题为“人类学何以介入‘一带一路’:社会风险识别、评估与管理的新路径”。

10/5/20261 分钟阅读

2026年9月14日,中山大学社会学与人类学学院人类学系“马丁堂系列讲座”第八讲在中山大学南校园马丁堂举行。香港大学人文社会研究所及社会学系教授、香港大学东方智慧与福祉研究中心主任、香港大学社会科学学院环球社会与永续发展研究室主任宗树人(David A. Palmer)受邀主讲,题为“人类学何以介入‘一带一路’:社会风险识别、评估与管理的新路径”。本次讲座由中山大学社会学与人类学学院人类学系主办,中山大学·深山老林人类学教育发展基金支持。

讲座中,宗树人教授结合自身从加拿大到中国的跨文化研究历程,回顾了从中国传统文化与当代社会研究,到进入“一带一路”研究,再到切入ESG、绿色金融与社会风险管理领域的学术路径。他指出,人类学不仅是一门学科,更是一种对待人与文化的积极态度,这种态度可以应用于各行各业。许多中国企业走出去遇到困难,根源在于对当地社会文化缺乏深入了解;不少项目失败或延期,正是由于社会风险管理不足,导致成本增加、声誉受损甚至法律纠纷。

宗树人教授梳理了世界银行等机构采用的社会风险管理框架,认为其虽设有明确的评估与应对流程,但过度依赖清单式检查表,是静态的、普世主义的,未能充分考虑风险的动态性、复杂性与关系性。他由此提出“风险生态理论”,主张社会风险并非孤立事件,而是一个动态的、关系性的生态,并引入“生态理性”概念,作为对“工具理性”的补充,强调决策者应在行动前全面了解并融入周边社会、文化与自然环境的动态变化,以寻求更可持续的解决方案。

在实践层面,宗树人教授建议企业建立专门的社区关系团队,由具备人类学训练的人才负责,开展深入田野调查,与本地利益相关方建立信任关系,并在此基础上发展长期的社区发展项目,而非仅进行形式化沟通。他强调,将扎实的人类学训练与社会服务、金融投资等领域的实践相结合,可为“一带一路”项目的社会风险管理提供真正有价值的视角与解决方案。

宗树人教授表示,未来将继续深化人类学与心理学在研究人与社会问题上的根本差异,并进一步探索应用人类学的实践转化路径。

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